近日中国篮协公布了对两位CBA总经理的处罚公告，触发原因都是因为指责裁判。CBA的裁判问题以及裁判职业化的呼声，又一次被频频提起。究竟是什么因素阻碍了CBA裁判的职业化？其实，CBA裁判的不职业只是CBA这个联赛整体不职业的一个体现。

　　如果说一个联赛的球场设施、比赛质量算作硬件条件的话，那么裁判就属于联赛软件设施的一部分。CBA裁判不够职业，是与整个联赛的大环境相匹配的，基本体现了CBA联赛的发展现状。

　　CBA的裁判想要职业化，首先必须大幅度提高其收入水平，避免他们只能以“兼职”形式出场。可目前CBA总场次太少，20支球队常规赛阶段仅38轮比赛，给裁判大幅涨薪显然不现实。因此，想要提高裁判待遇、促进裁判职业化；必须首先发展CBA联赛，比赛场次明显增加为前提。

　　CBA裁判的职业化仅此远远不够，还得设立专门的队伍来管理和培养裁判，这需要大量的经费，可是目前的CBA预算里根本没有这笔钱。究其根本，是现在的CBA收入太少，且呈现分配不均。相比之下，NBA设立专职的裁判管理委员会，现任管理者副总裁司徒-杰克逊出身专业，先后担任过职业球员和球队主帅，联盟办公室工作多年。如此专业化的管理者和管理团队，同样是目前CBA所不具备的。

　　一个新事物从诞生到发展完善，需要一定的时间过程，CBA联赛的职业化进程也是符合这一规律的。即使是今日篮球裁判专业化程度最高的NBA，也并非一蹴而就。在1965年之前，NBA的裁判大多是由一些退役球员、高校体育老师、YMCA（基督教青年会）的学员进行客串。这方面与CBA的现状惊人的相似，因此我们应该对CBA的发展过程给予时间上的包容。此外，经过了70年的发展，尽管目前的NBA裁判管理工作相当专业，但仍难以避免争议事件不断发生。如著名的裁判多纳西*球事件、2002年NBA西部决赛湖人VS国王第六战的“裁判门”、2006年NBA总决赛更是争议哨声不绝。

　　诞生至今仅20年的CBA联赛，实际上已经在一些问题上有明显进步。如今年的联赛就引进了录像回放即挑战“鹰眼”制度，同时将技术犯规减少为1罚1掷，尽可能减少裁判人为因素对比赛本身的干扰。CBA在裁判管理方面的积极变化，已经初见成效。