“我们公司的员工很关心中宇的战绩，像这样场场输球，我的压力也很大。毕竟公司不是我一个人的。”上赛季初的十连败之后，中宇钢铁公司董事长王兴江自谈压力。

　　毋庸讳言，来到山西的职业队伍都是在联赛中混得不怎么样的。联赛中前几名的队伍都在主场混得风生水起，有谁愿意背井离乡？即使球队愿意走，当地的相关部门又怎么会放行？山西投资者虽然望眼欲穿，也只能望洋兴叹。

　　而战绩较差的球队来到山西，必然会面临一系列的难题。上个赛季“回家”的中宇，30战4胜26负，排名联赛倒数第二，从他们的身上可以看出山西职业体育的“无绩可凭”之痛。

　　首先面临的问题是球市滑坡。因为中宇的所有者是山西的企业，主场确定在太原后又打出了“回家”的旗号，山西球迷对中宇的感情自然比同年年初来山西的沃森路虎要亲切得多。这点，从滨河体育中心（中宇主场）前几场的上座率就可见一斑。可惜好景不长，在中宇的连战连败之下，到现场看中宇比赛的球迷越来越少。不能怪山西的球迷，初来乍到的中宇还没有太多的铁杆粉丝，而普通观众到现场看球追求的仅仅是快乐。没有胜利，何来快乐，没有快乐，自然观者寥寥。

　　其次是俱乐部的压力。这一点从王兴江的感慨中就能看得出来。每年投入上千万而不悔，只要有时间必然现场观看比赛，王兴江对篮球、对俱乐部的热爱显而易见。可是，“公司并不是王兴江一个人的”，看到公司每年上千万的投入，得到的仅仅是一场又一场的失败，其他的股东、公司的员工怎能没有怨言？

　　记者看来，正是因为公司内的重重压力，才出现了上赛季中宇数换主教练的现象，这或许是王兴江“弃帅保全局”的妙招。赛季初，徐长锁带领的中宇队接连十败，中宇钢铁公司内部的反对声也几乎上升到顶点。当时王兴江主动把记者约出来，详细地谈了十连败的原因。他的目的，自然是想通过媒体告诉自己的员工，中宇的失败是多种原因造成的，中宇还有希望。

　　就在那天下午，俱乐部总经理马捷正在为王兴江介绍中宇的两个外教人选，其中一个就是韩国教练金南杞。在马捷介绍两名外教情况的时候，王兴江只是眯缝着眼，静静地听，听完后是淡淡的一句：“你赶快联系吧，定了告诉我。”这绝对不是王兴江的作风！以往对俱乐部的每一个重大决定，王兴江都会深思熟虑，绝不会这么草率。惟一的解释就是，这不是俱乐部的重大决定。果然如记者所料，金南杞在山西仅仅呆了一个月，带领中宇仅仅打了一场。可惜，这样的战术不能常用。

　　第三是对俱乐部引进资金的影响。每年上千万的投入，对中宇钢铁来说也不是个小数目，俱乐部也准备出卖冠名权，以减轻中宇钢铁的压力。可是中宇的战绩摆在那里，当然影响了有意投资者的兴趣。“球队的成绩不好，吸引力就不大。就说当年的广东宏远，他们拿到联赛第二名的时候都没有人愿意冠名，直到他们第一次拿到CBA总冠军，才得到了宝玛仕的冠名。”俱乐部总经理张勇军对这点看得很清楚。在球队的成绩提高以前，球队很难得到其他企业的有力支持。

　　战绩对俱乐部的影响还有很多：政府的支持、各界的认可……

　　沃森路虎足球队的战绩要比中宇的成绩强一些，在球市的经营上也做得不错，可是他们没有解开生死攸关的难题。

　　12年来第一支山西职业足球队的看点，“扎根山西”的口号，“主场不败”的誓言，多次赠票的手段……为了经营山西的球市，沃森路虎几乎是全方位出击。效果也是不错的，每场球都有数千人观看，在中甲联赛绝对是不多见的。当然，沃森路虎球市的“繁荣”不仅仅靠宣传，他们在主场的战绩也是一个硬指标。

　　上赛季结束后，有体育记者惊呼“王珀‘主场不败’的誓言基本上实现了”！上赛季沃森路虎在主场仅仅输了三场，对手分别是河南建业、浙江绿城和江苏舜天，这三个对手也正好是该赛季中甲的前三名。考虑到双方实力上的差距，沃森路虎在主场的战绩可以称得上辉煌了。至于客场的屡战屡败，王珀曾经做过解释：“球队为了生存就只能输掉一些比赛，在主场，我们一定会全力以赴。有的时候我们不敢赢球，发不起奖金啊。”所以，我们在上个赛季看到了一支奇怪的球队：主场凶猛、客场软弱、平局至上。球市不差，可惜球队的战绩却影响了赞助商的决策，最终导致他们再一次流落他乡。沃森广告公司董事长段峰讲述了一件至今仍让他惋惜不已的事：“联赛开始前，我就为俱乐部联系了一个大企业，人家对赞助足球也很有兴趣，还派了近千名员工观看球队第二轮的比赛（沃森路虎首轮轮空）。那场比赛，沃森路虎1：4输给了江苏舜天。人家的兴趣一下子淡了很多，有哪个大企业愿意跟一个经常大败的队伍拉上关系呢。虽然下一轮，沃森路虎完胜了强队广州医药，可是这胜利已经没有意义了。”“可惜，广告的规则和足球的规则不是同轨运行的。”这是段峰得到的教训。阴差阳错之下，沃森路虎失去了在山西最好的一次引资机会，赛季后的出走，也正是肇因于此。

　　路虎走了，他们的战绩已经与山西无关；中宇仍在，他们的战绩还让我们耿耿于怀。

　　好在，这世上没有永远的强者，也没有永远的弱旅。为了提高队伍的战绩，中宇一直在努力。

　　首先是把高德聘为球队的体能教练，让他把自己的职业精神、拼搏精神留在队中。高德在上个赛季的表现有目共睹，他在球场上的兢兢业业，为胜利誓不罢休的精神，是习惯于瞬间崩溃的中宇最需要的。而让高德担任教练还有一个好处：让他放不下中宇，放不下这些曾经的战友和学生，下个赛季，CBA最好的外援后卫就很可能留在山西。

　　其次是建立训练基地，扎下中宇的根，稳下球员的心。俱乐部前任总经理高才兴曾经感慨：“出外比赛是住旅馆，回到主场还是住旅馆，到哪都提着行李，球员们的心里难免会觉得空落落的。”这样的状态，对中宇的训练和比赛怎能没有影响？赛季后，俱乐部在太原市小店区租用了15亩的土地，这里将建起中宇的训练馆、宿舍区、浴室、餐厅……扎下了根，中宇才能抽枝、长叶、开花、结果。

　　再次是请来名帅张勇军，成为俱乐部的总经理兼球队主教练。曾经为广东宏远打造出三连冠霸业基石的张勇军，以善于发掘、培养新人著称，山西中宇这支青年军正需要这样的领头人。而身兼两职更是给了张勇军发挥的空间：“兼任俱乐部总经理，反而更能保证俱乐部为球队服务，也便于协调两者的关系，更有利于俱乐部的发展和球队水平的提高。”

　　张勇军到任后，确实给俱乐部带来了不少新东西。他提出了选择内援的大前提：“我们不需要价钱高昂却没有决定性作用的内援，我们只需要一心为俱乐部发展，和队友并肩作战的内援。否则，只能给俱乐部的发展埋下隐患。”他把青年队中6名表现好的球员提升到一线队中，并且明确表示：“只要他们表现得好，就会让他们上场。我希望我们自己的年轻球员能够挑大梁。培养出自己的优秀球员才是一个职业俱乐部发展的根本。”日前，他还先后请来营养专家、体能专家给球员上课，给中宇的训练注入了科学的力量。

　　4月10日，中宇球员在中国奥委会特聘专家陈方灿博士的带领下进行体能训练。场边的张勇军露出了自豪的笑容：“陈博士可不好请啊，他在中国香港的年薪是150万港币，又是好几支国家队的特邀体能顾问，有钱都请不到。因为是我的好朋友，他才过来的，还是免费培训。昨天晚上飞过来，明天又要飞回北京。”

　　看着球员们争先恐后地尝试种种全新的训练方式，张勇军仿佛已经看到了中宇的辉煌：“这帮孩子身体素质不错，也肯下辛苦，就是基本功不扎实，只要好好练，一定能成才的。”

　　说起球队的战绩，张勇军又提到了他的目标：“要想在短期内提高球队的成绩，只需要选择几个好点儿的内、外援就行了，可这不是我要的中宇。我的目标是培养一支自己的强队，建立一个优秀的俱乐部。上赛季我们已经是联赛倒数第二，下个赛季即使是倒数第一又怎么样？看看场上的这些孩子，三年时间，我就让他们成为独当一面的主力。”

　　张勇军挨个指点着场上这些比常人高出一头的孩子，目光中有期许，有希望，有坚定，也有骄傲。或许，在张勇军眼里，这些孩子就是他的阿联、大郅、姚明。

　　可惜，这些孩子的成长还需要三年。这三年，无疑会是中宇最艰难的时期：忍受失败、忍受责难、忍受怀疑……这三年，也正是考验山西职业体育的时候：一支无绩可凭的球队，山西会给他从容发展的机会吗？

　　有副名联：破釜沉舟，百二雄关终属楚；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。