新浪体育讯　转眼间，CBA已经迈过了10年这道历史性的门槛。在第11个赛季来临之前，篮协、赞助商、球员、教练和媒体专家等与联赛相关的人员都对新赛季做出了展望。《体育天地·MVP》记者曾珍报道

　　胡加时：立足本土，从教练抓起
 
　　通过十年的职业化运作，CBA在很多方面都有了提高，比如比赛的质量、外援的水平、市场推广、服务球迷等等，尤其是外援的引进极大地提高了联赛的水平。而在选秀制度方面，过去都是由球队自己选择，这期间就出现了胡乱哄抬市价的情况，但现在统一引进外援很好地解决了这一问题，规范了市场。

　　虽说如此，引进外援始终还是一种临时的手段，最终我们还要靠提高自己球员的水平去发展中国篮球。这需要我们从后备抓起，比如二线、三线队伍，大学生篮球联赛等等。如此一来，提高基层教练员水平就成为了一个很重要的内容。我们每年都会举办一些教练员培训班，并聘请国外高水平教练来授课，还要制定相应的考试制度，考核和强化广大教练的水平。

　　张卫平：比赛质量才是根本

　　从赛会制改成主客场制，在中国篮球逐步职业化的过程中，CBA逐渐找回了失去的观众。而引进外援在和国际接轨的同时，提高了比赛的观赏性，商业开发也越来越有活力。但在逐年的市场化推广过程中，比赛水平本身却没有大幅度的提高，有了一点本末倒置的味道。

　　的确，联赛需要包装，强调明星，但这与篮球运动本身的规律是矛盾的。如今的啦啦队表演越来越好看，服务球迷、服务赞助商，但服务这个那个下来后，却把球队质量丢失了，世锦赛上并不出色的成绩就是一个很好的例子。NBA和CBA不一样，为了观赏性，他们可以找世界上最好的球员，也可以改变篮球的很多规则，但在NBA越办越红火的时候，美国篮球的成绩却在下降。在中国不能这样，我们有奥运计划，联赛职业化的同时还要保证中国篮球的水平。因此，当前来说，提高比赛水平是第一要务。

　　童建强：抓住机遇，把市场做大

　　CBA刚开始的时候，国际管理集团统一买断联赛进行经营，但因为当时的制度不够完善和成熟，赞助商的收益微乎其微。经过中篮公司经营，盈方的介入进一步把联赛推向市场化，对俱乐部的冠名权、商业权以及利益如何分配等许多方面都做出明确的规定，使得联赛更加规范合理，也保障了赞助商的利益。比如说赞助商安踏公司去年的销售额上涨了30%，加上电视、平面等许多媒体的曝光，对他们来说受益的确非常大。在利益方面得到保护的赞助商们对联赛的信心很大。

　　虽然赞助商的开发是很重要的一块，但随着联赛的发展，我们还会在更多的项目上寻找商机。比如说新媒体、手机短信业务、增值服务、博客等等的拓展，将会成为以后商业运作中的又一个主要部分，给我们带来更高的市场收入。

　　杜锋：收入调高更受关注

　　随着联赛的职业化，篮球进一步走向市场，我们队员的收入有了提高，这一点最能提高球员的积极性。

　　通过引进外援等措施，明显能感觉到比赛的对抗性越来越强，比赛也比过去更具观赏性。关注CBA的人多了起来，知名度上去了，自己也有了一些忠实的“粉丝”(笑)，但凡有比赛，他们必定会到球场加油。

　　王非：加强梯队建设

　　经过篮协、俱乐部多方面的努力，联赛逐渐朝着职业化的方向发展。但CBA毕竟还年轻，竞争性还显得不够，培养出来的高水平运动员也不多，不过不乏一些良好的例子，比如广东队，他们在10年中，培养了一批优秀运动员。因此我们也应该从抓青年队员做起，做好球队的梯队建设工作，才能使整个联赛水平有所提高。